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《提升公务员执行力》讲课提纲         ★★★
《提升公务员执行力》讲课提纲
作者:冯锦涛 文章来源:本站原创 点击数:6031 更新时间:2010-5-5 17:05:07

主讲人:冯锦涛

一、什么是执行力

(一)什么是执行

把目标变为结果是一门如何完成任务的学问。

()什么是执行力

就是按照既定目标、实施步骤,保质保量完成任务的能力。

(三)几种错误的执行观

一是执行是下属的事,领导可以不执行。

二是执行是简单的事

(四)提升执行力的意义

1、谋事之道,成在执行

2、成就事业,赢在执行。

二、执行力不佳的表现及原因

(一)执行力不佳的表现

1、 不执行。

2、选择执行。

3、虚执行。

4、乱执行。

(二)执行力不佳的原因分析

1、领导执行力不佳的原因

1)战略目标不清晰。

2)制度本身不合理。

(3)工作分解不到位。

4)管理者没有常抓不懈。

5)缺乏有效的激励机制。

2、普通公务员执行力不佳的原因

1)主观态度消极

2)没有理想信念

3)分不清工作主次

(4)不注重细节

(5)缺乏韧性

(6)缺乏合作精神

7)创新精神不够

8)业务能力欠缺。

三、提升执行力的途径

(一)领导如何提升执行力

1、抓战略:

2、抓用人。

3、抓落实。

(二)中层干部如何提升执行力

1、增强领悟力。

2、增强创造力。

3、增强凝聚力。

4、增强协调力。

5、增强纠错力。

6、增强免疫力。

(三)普通公务员如何提升执行力

1、主动意识。

2、目标意识。

3、要事第一意识。

4、双赢意识。

5、沟通意识。

6、创新意识。

7、更新意识。
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